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比分365足球:【访谈】富士康现在的自动化已经做到什么程度?

编辑:比分365 来源:比分365 创发布时间:2021-04-10阅读4780次
  本文摘要:戴佳鹏,郭泰明是被选为实施机器人建设三年计划的人。

戴佳鹏,郭泰明是被选为实施机器人建设三年计划的人。最近记者采访了富士康自动化总经理戴佳鹏,恢复了过去4年机器人和自动化生产领域的探索过程和思考。戴家鹏看起来不像工业革命的领导者。他说声音沉重,语速快。

1978年以后毕业于麻省理工学院博士,所以周围的人叫他多看看。但是,2007年富士康(Fujitscon)正式成立自动化机器人事业部后,世界第二大代理工业转变为自动化的艰辛,这就是学术上的大发。(注:富士康、富士康、富士康、富士康)富士康的百万机器人计划在短期内完全没有可能构建,代理模式生存的利润意味着大量投资自动化生产设备不会影响公司的利润和股价。(阿尔伯特爱因斯坦、Northern Exposure(美国电视)、成功)但是戴自鹏回答说,富士康的许多大陆工厂应该从整个生产线的自动化走向全自动化。

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戴家鹏指出,在招聘困难、劳动力缓慢的今天,自动化不能成为与中国和印度尼西亚等其他低劳动成本国家竞争的最重要手段。他说,中国制造业只有仍然保持竞争力,才能在全球竞争中生存下来。戴家鹏还强调说,人们特别是在谈论机器更换的时候,太重视机器人这种硬件,但没有意识到在未来的大工厂,软件将无法更大地运行。

他指出,收集工厂机器的各种数据,展开缓慢的分析,组织决策是未来工厂自动化发展的方向。这只能从政治上宣传整个机器人产业现有的基于硬件的商业模式。记者:如何看待富士康实现工厂自动化?戴佳鹏:2004年来富士康的时候,没有定为自动化机器人。

郭东(郭台铭)让我再次跟随他身边,经常我去各工厂工作,花了整整一年的时间了解他的想法和公司的文化。后来考虑到在美国时积累的汽车电子方面的经验,去了昆山与汽车电子相关的工厂。

因为巧合,有更适合用自动化提高效率的事件,所以努力转向机器人和应用。(威廉莎士比亚、哈姆雷特、故事)记者:富士康现在的自动化程度如何?戴家鹏:自动化要分阶段推进。第一步是工作站自动化,可以用点来解释。

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这不是大量改变人,而是用机器人代替人,而是为了做人们不想要或无趣的事情,或者车床加工和打磨等危险的事情,工作环境非常险恶。我们年初开始的是抛光机器人,开发后逐渐更换人工,在灰尘环境中工作。

(威廉莎士比亚,温斯顿,科学)第二阶段是整个生产线的自动化,我们可以用线来解释。优化生产线后,可以增加机器人的使用量。

第三阶段是全自动化,可以说是面,在生产、物流、检查等全过程中,无人化或少建人性化。目前,国内一些地区已经开始用于智能机器人,但大部分地区尚未实现全部自动化。富士康已经转向这个方向,包括我们在成都的工厂。

目前,深圳和郑州工厂正在实现前进自动化,处于第二阶段和第三阶段之间。


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