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比分365足球|中金岭南召开2017年度工作会议暨三届六次职代会

编辑: 首页 来源: 首页 创发布时间:2021-02-25阅读87053次
  本文摘要:不要憧憬未来,开始新的旅程。

不要憧憬未来,开始新的旅程。1月25日,深圳中金岭南有色金属有限公司在深圳鹏城召开2017年度工作会议暨第三届第六次代表大会。会议总结了2017年的工作,部署了2018年的任务,动员和领导了员工,以公司的发展战略为线索,躲过了国企改革的战略机遇期,减缓了整合重组,推进了并购重组,坚决改革创新,提高了发展质量,谱写了金陵南健康稳定可持续发展的新篇章。

岭南公司董事长、总裁俞刚未作《探讨主业 创意发展 稳中求进 为做强做到优做到大中金岭南而努力奋斗》工作报告,公司党委书记吴未作总结发言。报道称,2017年是CICC岭南公司应对各种突发事件、取得长足进步的一年。这也是抓住机遇、取得巨大成就、实现历史性突破的一年。

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可以称之为公司重铸发展历史巅峰的一年。这一年,面对各种风险变化的简单局面,公司做出了科学的决策,付出了巨大的努力来应对,在创新中坚决寻求发展,在发展中解决问题,在巨大的压力下逃脱了市场机遇,稳定了生产经营,以新的风格促进了新的发展,综合竞争力进一步提高。主要经济指标未来将创历史新纪录,位居全国铅锌企业前列。

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余钢通过大力建设利润源、提高质量、提高效率取得历史性突破;希望避开亏损源头,控制亏损,化亏损为新收益;充分控制风险源,有效防范和消除各种风险;继续推进结构调整,进一步优化产业布局;着力深化改革创新,不断提高发展活力;加强海外管控,效益水平明显提高;增强资本运营能力,融资规模创造力低;展望未来,全面从严治党,我们从八个方面系统总结了公司2017年的工作,形成了新的纪律常态。俞刚特别强调,习近平总书记在中国共产党第十九次全国代表大会上的报告是中国走向新时代、开启新征程、改写新篇章的政治宣言和行动指南。

对中金岭南公司下一步的改革发展有着最重要的指导意义:一是阐述了做强、优、做大的新视野;二是明确提出新的拒收,提高质量和效率;三是具体国际化经营的新方向;四是激发改革创新的新动能;五是了解安全环保新形势;第六,实现从严治党的新常态。俞刚明确指出,在新的历史地位下,中金岭南公司将呈现新的发展愿景。为了做好未来,我们必须始终坚决引导战略,以战略为导向,继续促进公司健康发展:一是坚决拓展资源战略;二是决心为多元化战略做贡献;三是坚决带动创意的策略;四是坚决实施绿色发展战略;第五,确定文化引导策略。

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俞刚深入分析了公司面临的发展机遇和当前挑战,特别强调要做好2018年的工作。总的思路是围绕一条主线,坚定不移地坚持两个原则,建设三个突破。一条主线是希望更强、更好、更大,促进健康、稳定、可持续发展。两个原则是在创造性中求发展,在发展中解决问题。

三个突破是在提高质量和效率、拓展资源、风险管控等方面取得新突破,充分调动一切积极因素,推进外延和内涵提升,稳步推进,努力实现各项工作新水平。余刚从八个方面全面部署了2018年的工作:一是了解进度 于刚进一步认为,要做好2018年的工作,必须落实五项拒绝:一是勇于承担,忠实履行职责,时刻保持自我提升的状态;二是以勤奋的学习和良好的思维强化能力,时刻保持自学的状态;三是以勇气和热情大胆探索,始终保持创作状态;四是以不懈的坚韧做好执行工作,始终保持勤政状态;第五,要坚持诚信原则,始终保持一种精神状态。吴在大会上作了总结发言。

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他从周围的中心形成一个工作力;关注并提高执行的执行力;三个方面,即严格管理和发展保证,对如何落实会议精神明确提出明确拒绝。吴特别强调,公司各级党组织要敢于抓党风廉政建设和管理,旗帜鲜明地隐藏自己的态度,要真抓实干,压得大家动起来,还是抓管理,找准抓点,让措施一起起作用。会议期间,公司监事会主席牛宏未作廉政建设工作报告,副总裁于未作安全环保工作报告;代表们围绕会议报告、完成年度任务的措施、对公司发展的意见和建议、职工代表大会决议草案进行了小组讨论。审查会议通过会议决议;于刚、吴与中金岭南各部室负责人签订安全环保、生产经营、党风廉政、维稳目标责任书;授予2017年度中津岭南科技奖,奖励各项科技成果,并表彰2017年度五大优秀团队,荣获公司特殊贡献奖的集体、个人和优秀员工。

公司领导彭羚、褚虎、梁明、姚舒等。以及下属单位和总部近150名中层管理人员和职工代表参加了会议。


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